Hvad er en APV, og hvem skal lave den?
En arbejdspladsvurdering (APV) er et lovpligtigt værktøj for alle virksomheder med ansatte – uanset om man har 1 eller 500 medarbejdere.
En APV er en systematisk kortlægning af virksomhedens samlede arbejdsmiljø, som skal opdateres mindst hvert 3. år, eller hvis der sker væsentlige ændringer i arbejdet, arbejdsmetoderne og arbejdsprocesserne, som kan have betydning for arbejdsmiljøet.
Formålet er at identificere, vurdere og løse både fysiske og psykiske arbejdsmiljøproblemer. Som autoriseret arbejdsmiljørådgiver hjælper DMR jer sikkert igennem alle APV’ens faser, lige fra kortlægning til den færdige handlingsplan.
En APV bør aldrig bare være et dokument, der samler støv i en skuffe for at tilfredsstille Arbejdstilsynet. Tværtimod er en veludført APV et af virksomhedens stærkeste redskaber til at reducere sygefravær, øge effektiviteten og styrke medarbejdertrivslen.
Hos DMR hjælper vi jer med at gøre APV-processen jordnær og operationel. Vi skræddersyr forløbet, så det passer nøjagtigt til jeres branche og virksomhedsstørrelse – uanset om I arbejder på kontor, i produktionen, i laboratoriet eller på byggepladser. Vi sikrer involvering af jeres medarbejdere og arbejdsmiljøorganisation (AMO), så løsningerne bliver forankret i jeres hverdag.
Sådan opbygger DMR en lovlig og værdiskabende APV
For at en APV er gyldig, skal den jf. Arbejdstilsynets regler indeholde fem specifikke faser. DMR guider jer sikkert igennem hele processen:
- Hvilken metode skal vi bruge: Der er metodefrihed, men en APV skal indeholde bestemte elementer.
- Kortlægning af arbejdsmiljøet: Vi undersøger alle arbejdsforhold via f.eks. spørgeskemaer, interviews eller fysiske rundgange (screeninger) for at registrere eventuelle belastninger.
- Identifikation og vurdering: Vi analyserer de indsamlede data for at vurdere problemernes omfang og karakter (f.eks. ergonomi, støj, kemi, stress eller samarbejdsvanskeligheder).
- Inddragelse af sygefravær: Vi analyserer virksomhedens sygefravær for at vurdere, om der er mønstre eller fysiske/psykiske faktorer i arbejdsmiljøet, der bidrager til fraværet.
- Prioritering og handlingsplan: Hvis der konstateres problemer, udarbejder vi sammen med jer en konkret, skriftlig handlingsplan med en risikovurdering. Planen beskriver bl.a., hvad der skal løses, hvem der er ansvarlig, og hvornår det skal være afsluttet.
- Opfølgning og evaluering: Vi fastlægger en procedure for, hvordan I løbende overvåger, at handlingsplanens initiativer rent faktisk virker og bliver implementeret i hverdagen.
Krav til APV
| Emne/parameter | Lovkrav og regler | DMRs løsning og rådgivning |
| Hvor ofte? | Mindst hvert 3. år (eller ved store ændringer). | Automatisk genindkaldelse og processtyring. |
| Hvem omfattes? | Alle virksomheder med ansatte. | Tilpassede metoder til både små og store selskaber. |
| Hvilke områder? | Skal dække både det fysiske, kemiske, biologiske, ergonomiske og psykiske arbejdsmiljø. | Tværfaglige eksperter inden for alle miljødiscipliner. |
| Dokumentation | Skal være skriftlig (digital eller på papir) og tilgængelig. | Overskuelige og digitale APV-rapporter og handlingsplaner. |
En helhedsorienteret tilgang til arbejdsmiljøet
Et godt arbejdsmiljø er afgørende for både trivsel, produktivitet og virksomhedens evne til at tiltrække og fastholde medarbejdere. Derfor arbejder vi med en helhedsorienteret tilgang, hvor vi ser på både de fysiske og psykiske forhold, der påvirker arbejdsmiljøet i hverdagen
Vi rådgiver med samme høje faglighed, uanset om udfordringerne findes i det fysiske arbejdsmiljø eller i det psykiske arbejdsmiljø. Det kan eksempelvis være tunge løft, ergonomiske belastninger, støj, dårlig akustik, kemiske påvirkninger, støv eller indeklimaforhold. Eller det kan være arbejdspres, uklare roller og forventninger, samarbejdsudfordringer, høje følelsesmæssige krav eller behov for konflikthåndtering.
Vi hjælper med at omsætte resultaterne fra APV’er, undersøgelser og risikovurderinger til konkrete og realistiske løsninger, der kan implementeres i praksis.
Målet er at skabe et sikkert, sundt og velfungerende arbejdsmiljø, hvor medarbejderne trives, og hvor virksomheden lever op til gældende lovkrav og arbejdsmiljøstandarder.
Prisen varierer efter virksomhedens størrelse og kompleksitet (f.eks. antal lokationer).
Lad os hjælpe jer sikkert og effektivt igennem jeres APV
En APV er mere end et lovkrav. Den er et vigtigt værktøj til at identificere risici, forbedre arbejdsmiljøet og styrke trivslen i organisationen.
Hos DMR hjælper vi virksomheder med at gennemføre APV’er, der skaber værdi i praksis. Vi sikrer en struktureret proces, fagligt funderede vurderinger og konkrete handlingsplaner, som kan omsættes til forbedringer i jeres hverdag.
Kontakt os for en uforpligtende dialog om, hvordan vi kan hjælpe jer med en APV, der understøtter både medarbejdere, ledelse og virksomhedens arbejdsmiljøindsats.
Afdelingsleder Sjælland
Afdelingsleder Jylland/Fyn
Ofte stillede spørgsmål om arbejdspladsvurdering (APV)
Ja. Lovkravet gælder i det øjeblik, du har én ansat (uanset om det er på fuldtid eller deltid). Det er kun virksomheder uden ansatte (hvor ejeren arbejder alene), der er fritaget. For mindre virksomheder kan processen dog ofte gøres mere enkel og dialogbaseret, hvilket DMR har stor erfaring med at facilitere.
Hvis Arbejdstilsynet kommer på uanmeldt besøg, og I ikke har en skriftlig, gyldig APV (eller hvis den er over 3 år gammel), vil det resultere i et påbud. I alvorlige tilfælde, eller hvis påbuddet ikke efterkommes, kan det føre til administrative bøder. DMR kan træde hurtigt til, hvis I har fået et påbud, og hjælpe jer i mål.
Ledelsen har det overordnede ansvar for, at APV’en bliver lavet, men medarbejderne har pligt til at deltage aktivt i processen. Hvis virksomheden har en arbejdsmiljøorganisation (AMO), skal denne være med i hele forløbet – lige fra planlægning af metoden til underskrivelse af den endelige handlingsplan.
Vi kombinerer teknisk ekspertise (målinger af støj, kemi, støv) med procesrådgivning. Det betyder, at jeres APV bliver baseret på fakta frem for mavefornemmelser, hvilket gør det nemmere at prioritere indsatsen.
Ja, DMR benytter moderne digitale værktøjer til spørgeskemaundersøgelser og dataindsamling, hvilket gør processen effektiv for både ledelse og medarbejdere.
